29 декабря «Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование»

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

План:

1. Лидерство как индивидуальное качество личности

1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)

1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)

1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

2. Тайм-менеджмент руководителя.

2.1. Основные подходы к планированию

2.2. Постановка целей

2.3. Формирование навыков постановки целей

2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

2.5. Правила определения приоритетности задач

Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

3. Организация деятельности подчиненных.

3.1. Постановка заданий подчиненным

3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

3.3. Этапы делегирования

3.4. Контроль выполнения заданий.

3.5. Функции и виды контроля

3.6. Характеристики эффективного контроля

3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

4. Мотивация подчиненных

4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

4.3. Материальная и нематериальная мотивация

4.4. Методы мотивации для разных категорий работников

5. Психология малых групп и командообразование.

5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

5.2. Взаимоотношения в малой группе.

5.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

Информация о тренере:

Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам услуг, работе с клиентами. Имеет более чем 5-ти летний личный опыт работы в сфере продаж услуг (B2B, B2C) в должности руководителя подразделения продаж тренинговых услуг в компании, специализирующейся на проведении обучения для банков Украины. Также, имеет опыт привлечения на обслуживание в банк клиентов малого и среднего бизнеса и опыт продаж банковских услуг.

В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере обучения, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности преподавателя коммерческого ВУЗа. 

Продолжительность тренинга: 1 день,  акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость обучения:  2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

Отзывы участников предыдущих тренингов:

• «Спасибо огромное получил много новых знаний, применимых в моей сфере деятельности. Успехов!!!» (Александр, Винница)
• «Уделялось достаточно много внимания деталям и потребностям участников. Спасибо! Успехов!»
• «Отличная организация, хорошо подобранный материал» (Ольга, Винница)
• «Спасибо большое за интересный и познавательный тренинг» (Татьяна, Николаев)
• «Спасибо огромное Марии за ценную информацию и комфортную обстановку» (Елена, Сумы)
• «Информация подавалась четко и интересно. Работайте в том же духе» (Владислава, Сумы)
• «Очень хорошо продуманы все детали: кофе-паузы, обеды, уютная атмосфера» (Анастасия, Николаев)
• «Приятная спокойная атмосфера, располагающая к усвоению информации» (Вячеслав, Сумы)
• «Спасибо большое Елене за тренинг. Очень хорошая и интересная подача информации» (Лилия, Киев)
• «Тренинг очень интересный. Спасибо» (Дмитрий, Киев)
• «Все понравилось, почерпнул много нового и закрепил то, что знал» (Валерий, Полтава)
• «Хочу выразить благодарность, за то, что Вы делаете свою работу!» (Марина, Харьков)
• «Отличный тренинг, царила приятная и располагающая к получению новых знаний, атмосфера» (Анастасия, Харьков)
• «Все понравилось, особенно индивидуальный подход тренера к специфике ситуации» (Андрей, Киев)
• «Спасибо. Приятная атмосфера, доступное изложение» (Юрий, Киев)