Программа тренинга: «Нематериальная мотивация и вовлеченность — ключ к эффективности персонала»

Вопросы внедрения и усовершенствования нематериальной мотивации персонала сейчас стоят перед многими компаниями, т.к. данный вид мотивации позволяет повысить, не только уровень удовлетворенности сотрудников, но и также влияет на их результативность. В ходе семинара участники ознакомятся с принципами построения системы нематериальной мотивации в компании, рассмотрят конкретные примеры использования и внедрения системы нематериальной мотивации, научатся определять основные группы мотиваторов и др. 

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом. 

План:

1. Основы нематериальной мотивации:

- пирамида А. Маслоу;

- теория Ф. Герцберга;

- методика Ш. Ричи и П. Мартина.

2. Выявление и оценка мотиваторов.

- анкеты, опросники, тесты. Составление, использование;

- определение мотиваторов при подборе персонала;

- карта мотиваторов  сотрудника.

3. Инструменты нематериальной мотивации, использование в работе.

- проведению конкурсных и корпоративных мероприятий;

- генерация новых идей нематериальной мотивации.

4. Опыт отечественных и зарубежных компаний. Рассмотрение примеров.

5. Уровни приверженности персонала к компании: удовлетворенность – лояльность – вовлеченность.

- составляющие вовлеченности;

- портрет вовлеченного сотрудника.

6. Измерение вовлеченности сотрудников. Проведение опросов. Анализ результатов.

7. Методы повышения вовлеченности персонала.

- hr практики и кейсы;

- анализ руководителем подразделения текущей ситуации вовлеченности его подчиненных по шкале «удовлетворенность – лояльность – вовлеченность»;

- планирование действий по улучшению ситуации.

8. Взаимное влияние процесса вовлеченности и функционирования корпоративной культуры.

9. Практические аспекты вовлеченности. Рассмотрение примеров действующих компаний.

Ведущая семинара:

Татьяна Григоренко - имеет более чем 10-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере обучения персонала, из них более 5-ти лет занимала должность руководителя Учебного центра Управления по работе с персоналом АО «БМ Банк».

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.

Продолжительность семинара: 1 день, 7 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость участия в семинаре:  2880 грн. для одного участника. В стоимость входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!