Программа тренинга: «Нематериальная мотивация и вовлеченность — ключ к эффективности персонала»
Вопросы внедрения и усовершенствования нематериальной мотивации персонала сейчас стоят перед многими компаниями, т.к. данный вид мотивации позволяет повысить, не только уровень удовлетворенности сотрудников, но и также влияет на их результативность. В ходе семинара участники ознакомятся с принципами построения системы нематериальной мотивации в компании, рассмотрят конкретные примеры использования и внедрения системы нематериальной мотивации, научатся определять основные группы мотиваторов и др.
Целевая аудитория:
Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом.
План:
1. Основы нематериальной мотивации:
- пирамида А. Маслоу;
- теория Ф. Герцберга;
- методика Ш. Ричи и П. Мартина.
2. Выявление и оценка мотиваторов.
- анкеты, опросники, тесты. Составление, использование;
- определение мотиваторов при подборе персонала;
- карта мотиваторов сотрудника.
3. Инструменты нематериальной мотивации, использование в работе.
- проведению конкурсных и корпоративных мероприятий;
- генерация новых идей нематериальной мотивации.
4. Опыт отечественных и зарубежных компаний. Рассмотрение примеров.
5. Уровни приверженности персонала к компании: удовлетворенность – лояльность – вовлеченность.
- составляющие вовлеченности;
- портрет вовлеченного сотрудника.
6. Измерение вовлеченности сотрудников. Проведение опросов. Анализ результатов.
7. Методы повышения вовлеченности персонала.
- hr практики и кейсы;
- анализ руководителем подразделения текущей ситуации вовлеченности его подчиненных по шкале «удовлетворенность – лояльность – вовлеченность»;
- планирование действий по улучшению ситуации.
8. Взаимное влияние процесса вовлеченности и функционирования корпоративной культуры.
9. Практические аспекты вовлеченности. Рассмотрение примеров действующих компаний.
Ведущая семинара:
Татьяна Григоренко - имеет более чем 10-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере обучения персонала, из них более 5-ти лет занимала должность руководителя Учебного центра Управления по работе с персоналом АО «БМ Банк».
Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.
Продолжительность семинара: 1 день, 7 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.
Стоимость участия в семинаре: 2880 грн. для одного участника. В стоимость входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.
Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .
Предварительная регистрация обязательна.
Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".
Будем рады вас видеть среди наших слушателей!