Программа корпоративного тренинга «Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование»

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

План:

1. Лидерство как индивидуальное качество личности

1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)

1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)

1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

2. Тайм-менеджмент руководителя.

2.1. Основные подходы к планированию

2.2. Постановка целей

2.3. Формирование навыков постановки целей

2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

2.5. Правила определения приоритетности задач

Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

3. Организация деятельности подчиненных.

3.1. Постановка заданий подчиненным

3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

3.3. Этапы делегирования

3.4. Контроль выполнения заданий.

3.5. Функции и виды контроля

3.6. Характеристики эффективного контроля

3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

4. Мотивация подчиненных

4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

4.3. Материальная и нематериальная мотивация

4.4. Методы мотивации для разных категорий работников

5. Психология малых групп и командообразование.

5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

5.2. Взаимоотношения в малой группе.

5.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

 

Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.

Продолжительность тренинга 8 акад. часов, один день. Продолжительность тренинга может меняться в зависимости от поставленных задач. Начало тренинга в 10.00, окончание в 17.00.

По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66 или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Будем рады сотрудничеству!