Семинар: «Построение системы обучения и развития персонала в организации «с нуля»

Во время семинара будут рассмотрены вопросы создания и функционирования постоянно- действующей системы обучения в организации; виды и формы обучения; составление плана учебных мероприятий, бюджетирование; наставничество как необходимое условие для адаптации новых сотрудников. Слушатели получат шаблоны документов для внедрения системы обучения в организации.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендуется руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом, специалистам по обучению и развитию персонала, желающим повысить свой профессиональный уровень.

план:

1. Концепция создания и функционирования системы обучения в организации

2. Основные этапы организации постоянно действующей системы обучения персонала

2.1. Выявление потребностей структурных подразделений в обучении

2.2. Выбор видов и форм обучения

2.3. Разработка нормативных документов

2.4. Определение бюджета и составление плана учебных мероприятий

2.5. Организация обучающих мероприятий

2.6. Оценка эффективности обучения

3. Планирование и организация обучения

3.1. внутреннее обучение

3.2. Внешнее обучение

3.3. стажировка

3.4. Обучение управленческого состава

3.5. Подготовка кадрового резерва

4. Оценка эффективности проведенного обучения

5. Наставничество как необходимое условие для адаптации новых сотрудников

5.1. Цель и этапы адаптации

5.2. Факторы влияния и основные аспекты адаптации

5.3. К чьей зоне ответственности относится адаптация

5.4. Наставничество

6. Администрирование процесса обучения и развития персонала в компании.  

7. Структура адаптационного тренинга «Добро пожаловать в нашу компанию!».

 

Практическая часть: рассмотрение структуры процесса обучения (блок-схема внедрения процесса и календарный план), регламентирующие документы процесса обучения, рассмотрение внутренних нормативных документов «Положение о системе обучения и развития персонала», составление персональных пакетов обучения по подразделениям и должностям. Бюджетирование процесса обучения, пакет документов для адаптации и др.

Слушатели получат шаблоны документов для внедрения системы обучения в организации.

Ведущая семинара:

Татьяна Григоренко - имеет более чем 10-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере обучения персонала, из них более 5-ти лет занимала должность руководителя Учебного центра Управления по работе с персоналом АО «БМ Банк». Имеет практическкий опыт разработки и внедрения процедур адаптации, оценки и мотивации персонала, а также построения системы обучения персонала.

 

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.

Продолжительность семинара: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость участия в семинаре:  1740 грн. для одного участника.

В стоимость входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, обед, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!

 

Отзывы участников предыдущих тренингов:

  • «Ответственные доброжелательные сотрудники. Компетентный и приятный тренер» (Анастасия, Киев)