Программа тренинга: «Системы материальной мотивации персонала. Управление персоналом на основе KPI »

  • Печать

В ходе семинара рассматриваются различные системы мотивации персонала. Особое внимание уделяется разработке бонусной системы, ключевым показателям эффективности работников (KPI), а также этапам разработки и внедрения различных систем материальной мотивации.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям подразделений по управлению персоналом, а также всем, кто интересуется вопросами материальной мотивации персонала.

 

План:

1. Системы мотивации персонала

1.1. Мотивация и ее виды

1.2. Составляющие заработной платы (фиксированная, переменная, компенсационная, бонусная). Порядок формирования фиксированной части.

1.3. Бенефиты и нематериальная мотивации

1.3. Применение дисциплинарных санкций и штрафов

1.4. Недостатки в системах оплаты труда

1.5. Рассмотрение примеров и анализ часто используемых мотивационных систем персонала.

2. Роль KPI в системе управления

2.1. Управление по целям. Цели и задачи Компании

2.2. Техника постановки цели SMART

2.3. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности

3. KPI как инструмент мотивации. Основные подходы к внедрению системы KPI

3.1. Основные этапы разработки Системы мотивации на базе KPI.

3.2. Определение KPI в соответствии и установленными целями. Система ключевых показателей эффективности для всех уровней Компании, подразделения и сотрудника

3.3. Количественные или качественные KPI

3.4. KPI для различных подразделений

3.5. Фиксированная и переменная части заработной платы. Построение бонусной системы на основе KPI

3.6. Рассмотрение и анализ примеров начисления заработной платы на основе KPI в компаниях.

4. Типовые KPI для топ-менеджеров, руководителей подразделений, сотрудников

5. Регламентирующие документы системы KPI

Ведущая семинара: Татьяна Григоренко - имеет более чем 10-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере обучения персонала, из них более 5-ти лет занимала должность руководителя Учебного центра Управления по работе с персоналом АО «БМ Банк». Имеет практическкий опыт разработки и внедрения процедур адаптации, оценки и мотивации персонала, а также построения системы обучения персонала.

На тренинге участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR  - менеджера.

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик, политик и процедур мотивации, оценки и обучения персонала, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45. Количество участников в группе до 5 человек.

Стоимость обучения:  2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12. Ближайшие станции метро «Площадь Льва Толстого», «Хрещатик».

                          Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!