Программа тренинга: «Командообразование: технология создания команды и методы управления ее эффективностью"

В ходе тренинга будут рассмотрены: психологические закономерности развития команды; модели поведения сотрудников в коллективе; роли, которые они выполняют; способы управления сотрудниками, имеющими определенный статус в команде; методы командообразования и пути способы увеличения вовлеченности сотрудников.

Целевая аудитория:

Тренинг рекомендован руководителям подразделений всех уровней, руководителям и сотрудникам HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом, менеджерам по внутрикорпоративным коммуникациям.

План:

1. Различие в понятиях «коллектив» и «команда»

1.1. Основные признаки и стадии развития команды.

1.2. Преимущества командной работы и возможные риски

1.3. Формальное и неформальное лидерство в команде. Понятия: «роль», «статус», «авторитет»

1.4. Различные подходы и принципы работы в команде. Поведение членов группы в команде и роли, выполняемые каждым сотрудником.

1.5. Жизненные циклы команды

2. Роль руководителя в развитии команды

2.1. Характерологические особенности лидера

2.2. Стили управления командой

2.3. Взаимодействие руководителя с неформальными лидерами: способы управления и влияния

2.4. Управление динамикой эффективности команды

2.5. Мониторинг эффективности работы команды

3. Управление конфликтами в команде

3.1. Способы выявления скрытых конфликтов в команде

3.2. Пять основных ситуаций, негативно влияющих на команду

4. Методы командообразования

4.1. Социально-психологические особенности взаимодействия в командах различных типов

4.2. Разработка «общих ценностей», миссии и имиджа команды

4.3. Технология создания команды в 10 шагов

4.4. Методы сплочения команды

4.5. Семь основных рекомендаций по развитию команды

4.6. Правила общения и взаимодействия членов группы при эффективном взаимодействии в команде

4.7. Оценка эффективности деятельности команды

Ведущая тренинга: Мария Шевченко – директор тренинг-центра HR-MASTER, консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания отдела кадров с «нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.45.

Стоимость обучения:  2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!