Программа корпоративного тренинга «Психология для HR-ов. Методики диагностики при подборе и оценке персонала»

В ходе тренинга рассматриваются эффективные методики психологической диагностики персонала, которые наиболее часто используются при подборе и оценке персонала.

Целевая аудитория – работники HR-подразделений всех уровней, желающие повысить свою профессиональную компетентность.

План:

1. Профессиональный и психологический отбор. Методы индивидуальной диагностики

2. Методика определения психологического типа при подборе персонала

2.1. Тест-индикатор (MBTI), как инструмент, который позволяет выявить основные сильные и слабые стороны кандидата на конкретную должность; понять мотивацию человека; спрогнозировать то, как человек будет вести себя в роли руководителя, а как в роли подчиненного и др.

2.2. Составлениепсихологического портрета кандидата

2.3. Сильные и слабые стороны психологического типа

2.4. Поведение в роли руководителя и роли подчиненного. Стиль управления людьми в зависимости от типа личности руководителя

2.5. Отношение к продвижению по карьерной лестнице

3. Диагностика личностных качеств и черт характера

3.1. Классификация черт характера и особенности их проявления в профессиональной и личной жизни

3.2. Методика определения акцентуаций (ярко-выраженных) характера.

3.3. Стереотипы поведения людей с различными акцентуациями.

3.4. Свойства акцентуированного характера. Конфликтные личности.

Практическая часть: подробное рассмотрение поведения людей с различными акцентуациями характера.

4. Визуальная диагностика персонала. Связь конституции и строения тела и характером личности

5.Практика использования тестологических методик в рамках диагностики персонала.

5.1. Определение профессионально-важных качеств личности (объем, концентрация и избирательность внимания, объем и преобладающий тип памяти, неконфликтность).

5.2. Диагностика лидерских качеств (самооценка, уровень притязаний, локус контроля)

Информация о тренере:

Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей программ по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами. Имеет 3-летний опыт работы в должности бизнес-тренера коммерческого банка, в том числе опыт продаж банковских услуг и привлечения на обслуживание в банк клиентов малого и среднего бизнеса. Кроме того, имеет более чем 5-ти летний личный опыт работы в сфере продаж (B2B, B2C) в должности руководителя подразделения.

В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.

Продолжительность тренинга 8 акад. часов, один день в зависимости от поставленных задач. Начало тренинга в 10.00, окончание в 17.00.

По окончании тренинга участникам выдаются сертификаты.

По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66 или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Будем рады сотрудничеству!