УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МЕНЕДЖМЕНТ

Программы корпоративных тренингов по направлению

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МЕНЕДЖМЕНТ":

 

Среди клиентов, заказывающих обучение в корпоративном формате по данной тематике, такие как: 

  • «Помощник руководителя. Правила эффективной работы» – декабрь 2017 г., помощники руководителей, ГП «Морской торговый порт «Южный»  
  •  «Практика разработки и проведения тренингов» – ноябрь 2018 г. – внутренние тренеры, ООО «Центр системной обработки обращений».
  • «Эффективное управление подчиненными» – декабрь 2018 г. – руководители с опытом работы до 1 года, Компания «Оранж клуб».
  • «Практика разработки и проведения тренингов» – сентябрь 2019 г. – внутренние тренеры, сеть розничных магазинов продажи пива.
  • «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2019 г. – руководители, ООО «Престиж консалтинг».
  • «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2019 г. – руководители, ООО «Плосковское», аграрная компания.
  • «Коммуникативная компетентность руководителя» – ноябрь 2019 г. – руководители с опытом работы до 1 года, ООО «Кромберг енд Шуберт Украина ЖУ».
  • «Управленческие компетенции руководителя» – декабрь 2019 г. – руководители с опытом работы до 1 года, ООО «Кромберг енд Шуберт Украина ЖУ».
  • «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2020 г. – руководители, ЧАО «Роздольский керамический завод».
  • «Управленческие компетенции руководителя» – сентябрь 2020 г. – руководители, ЧАО «Роздольский керамический завод».

 

Обучение сотрудников Вашей компании в формате корпоративного тренинга имеет ряд неоспоримых преимуществ:

1. Решение актуальных задач компании, т.к. программа тренинга основывается на потребностях в обучении сотрудников вашей компании;

2. Конфиденциальность, т.к. на тренинге присутствуют сотрудники только Вашей компании;

3. Значительная экономия бюджета, т.к. в расчет берется стоимость обучения для группы участников.

4. Эффективность обучения, т.к. количество участников в группе, как правило, не превышает 15 человек.

Этапы проведение корпоративного обучения:

1 этап. Предварительная диагностика и определение потребности в обучении, определение общего уровня подготовки предполагаемых слушателей.

2 этап. Постановка задачи заказчиком.

3 этап. Адаптация программы обучения исходя из поставленных задач.

4 этап. Проведение бизнес-тренинга, продолжительность варьируется от 8 до 16 часов, т.е. 1 или 2 дня, в зависимости от поставленных задач.

5 этап. Подведение итогов обучения.

Стоимость корпоративных тренингов зависит от количества участников в группе, сложности реализуемых задач, от того, кто выступает организатором тренинга (компания или Центр).

Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.

По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66 или по e-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  .

Будем рады сотрудничеству!