УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МЕНЕДЖМЕНТ
Программы корпоративных тренингов по направлению
"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МЕНЕДЖМЕНТ":
-
Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование
- Управленческие компетенции руководителя (2 дня)
- Коммуникативная компетентность руководителя (2 дня)
- Развитие профессиональных компетенций и личностных качеств руководителя (3 дня)
- Корпоративный тренер: практика разработки и проведения тренингов (2 дня)
- Помощник руководителя. Правила эффективной работы (2 дня)
- HR-Менеджмент. Разработка и внедрение процедур управления персоналом (2 дня)
- Администратор салона красоты. Практические аспекты работы с клиентами
- Документирование управленческой деятельности. Документооборот в организации
- Психология для HR-ов (2 дня)
Среди клиентов, заказывающих обучение в корпоративном формате по данной тематике, такие как:
- «Помощник руководителя. Правила эффективной работы» – декабрь 2017 г., помощники руководителей, ГП «Морской торговый порт «Южный»
- «Практика разработки и проведения тренингов» – ноябрь 2018 г. – внутренние тренеры, ООО «Центр системной обработки обращений».
- «Эффективное управление подчиненными» – декабрь 2018 г. – руководители с опытом работы до 1 года, Компания «Оранж клуб».
- «Практика разработки и проведения тренингов» – сентябрь 2019 г. – внутренние тренеры, сеть розничных магазинов продажи пива.
- «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2019 г. – руководители, ООО «Престиж консалтинг».
- «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2019 г. – руководители, ООО «Плосковское», аграрная компания.
- «Коммуникативная компетентность руководителя» – ноябрь 2019 г. – руководители с опытом работы до 1 года, ООО «Кромберг енд Шуберт Украина ЖУ».
- «Управленческие компетенции руководителя» – декабрь 2019 г. – руководители с опытом работы до 1 года, ООО «Кромберг енд Шуберт Украина ЖУ».
- «Управленческие компетенции руководителя» – февраль 2020 г. – руководители, ЧАО «Роздольский керамический завод».
- «Управленческие компетенции руководителя» – сентябрь 2020 г. – руководители, ЧАО «Роздольский керамический завод».
Обучение сотрудников Вашей компании в формате корпоративного тренинга имеет ряд неоспоримых преимуществ:
1. Решение актуальных задач компании, т.к. программа тренинга основывается на потребностях в обучении сотрудников вашей компании;
2. Конфиденциальность, т.к. на тренинге присутствуют сотрудники только Вашей компании;
3. Значительная экономия бюджета, т.к. в расчет берется стоимость обучения для группы участников.
4. Эффективность обучения, т.к. количество участников в группе, как правило, не превышает 15 человек.
Этапы проведение корпоративного обучения:
1 этап. Предварительная диагностика и определение потребности в обучении, определение общего уровня подготовки предполагаемых слушателей.
2 этап. Постановка задачи заказчиком.
3 этап. Адаптация программы обучения исходя из поставленных задач.
4 этап. Проведение бизнес-тренинга, продолжительность варьируется от 8 до 16 часов, т.е. 1 или 2 дня, в зависимости от поставленных задач.
5 этап. Подведение итогов обучения.
Стоимость корпоративных тренингов зависит от количества участников в группе, сложности реализуемых задач, от того, кто выступает организатором тренинга (компания или Центр).
Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.
По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66 или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .
Будем рады сотрудничеству!