Семинар: «Планирование и оптимизация численности персонала. Юридические аспекты процесса сокращения персонала. Кадровая политика компании»

В данном модуле рассматриваются методы оптимизации численности персонала, процедура сокращения штата, юридические и психологические аспекты увольнения персонала и др.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

План:

1. Стадии развития организации и рост численности персонала

1.1. Признаки излишка численности персонала

1.2. Нормативы численности и их оценка

2. Технологии оптимизации численности персонала

2.1. Постановка целей и  задач оптимизации численности персонала

2.2. Методы оптимизации численности персонала

2.3. Оценка уровня производительности работника. Хронометраж та фотография рабочего дня.

3. Увольнение как один из путей оптимизации численности

3.1. Сокращение штата.  Оценка рисков увольнения и соблюдение норм действующего трудового законодательства

3.2. Юридические аспекты увольнения

3.3. Нормативно-правовая база относительно  мобилизованных работников

3.4. Перемещение. Совмещение. Перепрофилирования

3.5. Функции кадровой службы в процессе сокращения численности персонала

4. Некоторые вопросы кадровой политики компании.

4.1. Политика «удержания» персонала

4.2. Понятие текучести кадров

4.3. Расчет текучести кадров.

По окончании семинара участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR-подразделения.

Ведущие тренинга:

Мария Шевченко - консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик, политик и процедур мотивации, оценки и обучения персонала, решение кейсов.

Продолжительность семинара: 1 дня, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость участия:  2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".


Будем рады вас видеть среди наших слушателей!