Семинар: «Система обучения и развития персонала в компании»

В данном модуле рассматриваются вопросы организации процесса обучения и развития персонала в компании, эффективные формы и методы обучения. Слушатели получат готовые шаблоны документов для внедрения системы обучения в компании, а также образец адаптационного тренинга.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

План:

1. Процесс организации профессионального обучения в компании.

1.1. Определение потребности в обучении.

1.2. Определение целей обучения и критериев оценки его эффективности.

1.3. Формирование плана обучения.

1.4. Определение критериев оценки эффективности обучения.

1.5. Выбор форм и методов обучения.

1.6. Процесс организации обучения (внешнее, внутреннее)

1.7. Оценка эффективности обучения.

2. Выбор форм и методов обучения персонала в зависимости от поставленных задач

2.1. Семинар;

2.2. Тренинг;

2.4. Кейс-стади;

2.5. Воркшоп;

2.6. Коучинг;

2.7. Инструктаж.

3. Положение о системе обучения и развития персонала

4. Внешнее обучение

4.1.Разработка документа «Процедура прохождения внешнего обучения» (для сотрудников компании)

4.2. Заявка на обучение, формы отчетности по прохождении обучения

5. Алгоритм построения системы внутреннего обучения в компании

5.1. Процедура проведения внутренних семинаров и тренингов

5.2. Разработка персональных пакетов обучения персонала

5.3. Тематика обучающих программ, которые должны входить в  персональные пакеты обучения для разных должностей компании.

6. Разработка и проведение адаптационного тренинга «Добро пожаловать в нашу компанию!»

По окончании семинара участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR- подразделения.

Ведущие семинара:

Елена Барыбина бизнес-тренер,кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Мария Шевченко – директор тренинг-центра HR-MASTER, консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик, политик и процедур мотивации, оценки и обучения персонала, решение кейсов.

Продолжительность семинара: 1 дня, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость участия в 1 модуле:  1740 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

 

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!