Семинар: «Материальная и нематериальная мотивация персонала. Обзор различных систем мотивации»

Во втором модуле курса "Управление персоналом в компании. Разработка и внедрение основных HR-процессов" рассматриваются различные системы мотивации персонала. Особое внимание уделяется разработке бонусной системы, ключевым показателям эффективности работников (KPI), системе грейдов, а также вопросам нематериальной мотивации персонала.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

План:

1. Системы мотивации персонала

1.1. Мотивация и ее виды

1.2. Компенсационные пакеты, бенефиты

1.3. Составляющие заработной платы

2. KPI в системе управления по целям (МВО) как инструмент мотивации

2.1. Система сбалансированных показателей – Balanced Scorecard (BSC) и система KPI

2.2. Стратегические цели Компании и их определение. Стратегическая карта. Техника постановки цели SMART

2.3. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности

3. KPI как инструмент мотивации. Основные подходы к внедрению системы KPI

3.1. Основные этапы разработки Системы мотивации на базе KPI.

3.2. Определение KPI в соответствии с установленными целями. Система ключевых показателей эффективности для всех уровней Компании, подразделения и сотрудника

3.3. Количественные или качественные KPI

3.4. Рассмотрение и анализ примеров расчета заработной платы на основе KPI в компаниях.

4. Краткий обзор системы грейдов

5. Бонусная система мотивации

5.1. Фиксированная и переменная части заработной платы.

5.2. Построение бонусной системы оплаты труда

5.3. Рассмотрение примеров и анализ мотивационных систем персонала.

6. Применение дисциплинарных санкций и штрафов

На семинаре участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR-подразделения.

Ведущие семинара:

Елена Барыбина бизнес-тренер,кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Мария Шевченко – директор тренинг-центра HR-MASTER, консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Продолжительность семинара: 1 дня, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость участия в 1 модуле:  1740 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!