Семинар: «Система управления персоналом. Процедура подбора персонала и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансии»

1-й модуль пятидневного курса посвящен вопросам организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании, а также вопросам подбора и адаптации персонала. В данном модуле подробно рассматривается алгоритм закрытия вакансии, различные техники проведения интервью.

Целевая аудитория:

Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

План:

1. Построение системы управления персоналом в компании.

1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.

1.2. Организационная структура и анализ деятельности персонала.

2. Подбор персонала.

2.1. Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.

2.2. Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля должности.

2.3. Различные способы поиска персонала.

2.4. Организация процедуры подбора претендентов.

2.4.1. Первичное телефонное интервью;

2.4.2. Проведение профессионального и психологического  тестирования кандидатов;

2.4.3.Структурированное интервью. Техника задавания проективных вопросов;

2.4.4. Групповое собеседование;

2.5. Техника проведения интервью по компетенциям.

2.5.1.Понятие и виды компетенций;

2.5.2. Разработка модели компетенций.

2.5.3. Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать

2.6. Правила работы с кандидатами после собеседования

3. Процедура адаптации новых сотрудников.

3.1. Бланк постановки задач на период испытательного срока

3.2. Рекомендательный лист кандидата

На семинаре участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR подразделения.

Ведущие семинара:

Елена Барыбина бизнес-тренер,кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Мария Шевченко – директор тренинг-центра HR-MASTER, консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Продолжительность семинара: 1 дня, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость участия :  2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!