Личная эффективность
Программы корпоративных тренингов по направлению
"ЛИЧНАЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ":
-
Self-менеджмент: навыки достижения личной эффективности
- Конфликтология: конфликтные ситуации и конфликтные личности. Способы управления конфликтами
- Порядок против хаоса: работающие приемы управления временем
- Профилактика синдрома профессионального выгорания
- Профессиональное выгорание: приемы управления стрессом и эмоциями в условиях интенсивных нагрузок
- Психология личности. Шаг к познанию себя и окружающих
- Развитие компетенций профессиональной и личной эффективности
- Стресс-менеджмент и конфликтология. Профилактика стрессовых и конфликтных ситуаций
- Тайм-менеджмент: действенные инструменты управления временем
- Эмоциональный интеллект. Контроль и управление эмоциями
- Эмоциональный интеллект и его возможности для построения эффективных коммуникативных стратегий
Среди клиентов, заказывающих обучение в корпоративном формате по данной тематике, такие как:
- «Развитие компетенций профессиональной и личной эффективности» – февраль 2018 г. – ПАО «Укрсиббанк».
- «Стресс-менеджмент и конфликтология. Профилактика стрессовых и конфликтных ситуаций» – август 2018 г. – 2 тренинга, руководители – ООО «Грайф Флексиблс Украина».
- «Техники построения эффективных коммуникаций в профессиональном общении» – апрель 2018 г. – ООО "БСХ Бытовая техника" представительство BOSCH SIEMENS
- «Конфликтология и тактики решения конфликтных ситуаций. Манипуляции в общении» – июнь 2018 г. – 2 тренинга, менеджеры, ООО «Черниговская индустриальная молочная компания»
- «Эмоциональный интеллект. Контроль и управление эмоциями» – август 2020 г. – Фармацевтическая компания Сервье
Обучение сотрудников Вашей компании в формате корпоративного тренинга имеет ряд неоспоримых преимуществ:
1. Решение актуальных задач компании, т.к. программа тренинга основывается на потребностях в обучении сотрудников вашей компании;
2. Конфиденциальность, т.к. на тренинге присутствуют сотрудники только Вашей компании;
3. Значительная экономия бюджета, т.к. в расчет берется стоимость обучения для группы участников.
4. Эффективность обучения, т.к. количество участников в группе, как правило, не превышает 15 человек.
Этапы проведение корпоративного обучения:
1 этап. Предварительная диагностика и определение потребности в обучении, определение общего уровня подготовки предполагаемых слушателей.
2 этап. Постановка задачи заказчиком.
3 этап. Адаптация программы обучения исходя из поставленных задач.
4 этап. Проведение бизнес-тренинга, продолжительность варьируется от 8 до 16 часов, т.е. 1 или 2 дня, в зависимости от поставленных задач.
5 этап. Подведение итогов обучения.
Стоимость корпоративных тренингов зависит от количества участников в группе, сложности реализуемых задач, от того, кто выступает организатором тренинга (компания или Центр).
Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.
По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66 или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .
Будем рады сотрудничеству!