Программа семинара: "Тестологические методики как инструмент диагностики персонала"

 

В ходе тренинга рассматриваются эффективные методики диагностики персонала, которые наиболее часто используются при подборе и оценке персонала. Подробно рассматривается тестологический подход, как один из наиболее удобных инструментов получения информации о личностных и профессиональных качествах человека. Также, особое внимание уделяется методике проведения интервью по компетенциям, как эффективному способу диагностики наличия у работника определенных компетенций, т.е. необходимого набора знаний, умений, навыков, личных качеств, необходимых для успешного выполнения должностных обязанностей.

Тренинг рекомендован сотрудникам HR-подразделений, ответственным за подбор персонала, менеджерам по работе с персоналом, принимающие участие в оценке персонала, а также всем, кто желает ознакомиться с эффективными методиками исследования личностных и профессиональных качеств работников.   

План:

1. Практика использования тестологических методик в рамках диагностики персонала.

2. Определение профессионально-важных качеств личности (объем, концентрация и избирательность внимания, объем и преобладающий тип памяти, неконфликтность).

3. Тесты интеллекта. IQ-методики, их возможности и критика

4. Исследование креативности как способности генерировать множество разнообразных оригинальных идей.

5. Диагностика лидерских качеств (самооценка, уровень притязаний, локус контроля)

6. Исследования характера. Акцентуации как наиболее ярко выраженные черты характера.

6.1. Виды акцентуаций.

6.2. Методика определения акцентуаций характера.

6.3. Стереотипы поведения людей с различными акцентуациями.

6.4. Проявление акцентуаций в профессиональной и личной жизни.

7. Методики определения психологических типов по К.Юнгу.

7.1. Тест-индикатор, как инструмент, который позволяет выявить основные сильные и слабые стороны кандидата на конкретную должность; понять мотивацию человека; спрогнозировать то, как человек будет вести себя в роли руководителя, а как в роли подчиненного и др.

7.2. Составление психологического портрета личности.

7.3. Преимущества и недостатки методики.

8. Методика разработки тестов, использующихся при аттестации персонала (тесты, требующие альтернативных ответов, тесты-сравнения, тесты-задачи и пр.).

Ведущие тренинга:

Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук. Имеет опыт работы в сфере краткосрочного обучения с 2006 года, как в должности преподавателя, так и в должности бизнес-тренера коммерческого банка. В процессе этой деятельности проводила тренинги для фронт-офиса, разрабатывала методики тестирования для диагностики персонала в рамках процедур подбора, аттестации и обучения персонала.

Продолжительность семинара: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

По окончании семинара участники получат СЕРТИФИКАТ.

Стоимость обучения:  840 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  . Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

 

Мы ждем вас на наших тренингах!